horisontell vs vertikal Integration: vad'är skillnaden?

horisontell vs Vertikal Integration: en översikt

horisontell integration och vertikal integration är konkurrenskraftiga strategier som företag använder för att konsolidera sin ställning bland konkurrenter. Horisontell integration är förvärvet av en närstående verksamhet. Ett företag som väljer horisontell integration kommer att ta över ett annat företag som verkar på samma nivå av värdekedjan i en bransch., Vertikal integration avser processen att förvärva affärsverksamhet inom samma produktion vertikal. Ett företag som väljer vertikal integration tar fullständig kontroll över ett eller flera steg i produktion eller distribution av en produkt.

medan horisontell integration och vertikal integration är båda sätt att företag växer, finns det viktiga skillnader mellan de två strategierna. Vertikal integration sker när ett företag äger alla delar av industriprocessen medan horisontell integration sker när ett företag växer genom att köpa sina konkurrenter., Denna artikel kommer att bidra till att förklara de viktigaste skillnaderna mellan horisontell integration och vertikal integration och kommer att hjälpa företag att bestämma vilken strategi som är mest fördelaktig för dem genom att belysa för-och nackdelar med varje tillvägagångssätt.

viktiga Takeaways

  • ett horisontellt förvärv är en affärsstrategi där ett företag tar över en annan som verkar på samma nivå i en bransch.
  • vertikal integration innebär förvärv av affärsverksamhet inom samma produktion vertikal.,
  • horisontella integrationer hjälper företag att expandera i storlek, diversifiera produkterbjudanden, minska konkurrensen och expandera till nya marknader.
  • vertikala integrationer kan bidra till att öka vinsten och ge företag mer omedelbar tillgång till konsumenterna.
  • företag som strävar efter att stärka sina positioner på marknaden och förbättra deras produktions-eller distributionssteg använder horisontell integration.,
1:37

horisontell Integration

horisontell Integration

När ett företag vill växa genom horisontell integration är dess främsta mål att förvärva ett liknande företag i samma bransch. Andra mål är att öka i storlek, skapa stordriftsfördelar, öka marknadsinflytandet över distributörer och leverantörer, öka produkt-eller tjänstedifferentieringen, expandera företagets marknad eller komma in på en ny marknad och minska konkurrensen.,

till exempel, om ett varuhus vill komma in på en ny marknad, kan det välja att slå samman med en liknande i ett annat land för att starta verksamhet utomlands. Målet med detta skulle vara att skapa mer intäkter efter sammanslagningen. Helst skulle företaget tjäna mer pengar än när de var två oberoende företag.

ett nyligen sammanslaget företag kan minska kostnaderna genom att dela teknik, marknadsföringsinsatser, forskning och utveckling (R&D), produktion och distribution.,

horisontell integration fungerar bäst när de två företagen har synergistiska kulturer. Horisontell integration kan misslyckas om det finns problem vid sammanslagning av de två företagskulturerna.

fördelar och nackdelar med horisontell Integration

även om det kan finnas många fördelar för horisontell integration, är den mest uppenbara fördelen en ökad marknadsandel för företaget. När två företag kombinerar, kombinerar de också sina produkter, teknik och de tjänster som de tillhandahåller till marknaden., Och när ett företag multiplicerar sina produkter kan det också öka sitt konsumentfäste.

På samma sätt kan företag dra nytta av en större kundbas efter horisontell integration. Genom att slå samman två företag till en, den nya organisationen har nu tillgång till en större bas av kunder.

När ett företags kundbas ökar kan det nya företaget nu öka sina intäkter., Slutligen gynnas företag som väljer horisontell integration av minskad konkurrens i sin bransch, vilket ökar synergin mellan två företag (inklusive marknadsföringsresurser) och minskar vissa produktionskostnader.

även om en horisontell integration kan vara meningsfull ur affärssynpunkt, finns det nackdelar med horisontell integration för marknaden, särskilt när de lyckas. Denna typ av strategi står inför en hög grad av granskning från myndigheter., Att slå samman två företag som är verksamma inom samma leveranskedja kan minska konkurrensen och därigenom minska konsumenternas valmöjligheter.

om det händer kan det leda till ett monopol, där ett företag spelar en dominerande kraft, kontrollerar tillgängligheten, priserna och utbudet av produkter och tjänster. Stora fusioner som dessa är anledningen till att antitrustlagar är på plats. Antitrustlagar är avsedda att förhindra rovgiriga fusioner och förvärv som kan skapa monopol. där ett företag har för mycket inflytande och en hög marknadskoncentration.,

efter horisontell integration kan det nya, större företaget dra nytta av konsumenterna genom att höja priserna och minska produktalternativ.

dessutom finns det andra potentiella nackdelar med horisontell integration, inklusive minskad flexibilitet inom den nya organisationen. Före horisontell integration kan de två företagen ha kunnat driva mer smidigt, men nu är det nya företaget en större organisation. Med fler anställda och interna processer är ett företag nu beroende av mer byråkrati och ett större behov av öppenhet., Slutligen, om det inte finns någon synergistisk energi mellan de två företagen, trots kostnaderna för processen, kan horisontell integration misslyckas. Detta kan leda till en minskning av värdet mellan de två företagen, i stället för att öka värdet på verksamheten.

vad vi gillar

  • fördelar

  • ökad marknadsandel

  • större konsumentbas

  • ökade intäkter

  • minskad konkurrens

  • synergistiska ansträngningar (kombinerade marknadsföringsinsatser, teknik etc., Vad vi inte gillar

    • nackdelar

    • hög grad av granskning från myndigheter

    • skapandet av ett monopol

    • högre priser för konsumenterna

    • mindre alternativ för konsumenterna

    • minskad flexibilitet för det nya, större företaget

    • brist på anpassning mellan företagsvärden förstör övergripande företagsvärde

horisontella integrationsexempel

horisontell integration sker när två företag som konkurrerar i samma bransch och i samma skede av produktionen sammanfogar., Tre exempel på horisontell integration är en sammanslagning av Marriott och Starwood Hotell i 2016, sammanslagningen av Anheuser-Busch InBev och SABMiller 2016, och sammanslagningen av The Walt Disney Company och 21st Century Fox 2017.

Marriott och Starwood hotell

2016, Marriott International, Inc. förvärvade Starwood hotell & Resorts Worldwide, Inc. Vid den tiden skapade detta världens största hotellföretag. Målet med fusionen var att skapa en mer mångsidig portfölj av fastigheter för företaget., Medan Marriott hade en stark närvaro i segmenten lyx, konvent och utväg, Starwoods internationella närvaro var mycket stark. Kombinationen av de två företagen skapade fler valmöjligheter för konsumenter (som gäster på hotel franchise), fler möjligheter för anställda och mervärde för bolagets aktieägare. Efter att ha kombinerats hade de två företagen cirka 5 500 hotell och 1,1 miljoner rum över hela världen.,

Anheuser-Busch InBev och SABMiller

sammanslagningen mellan Anheuser-Busch InBev och SABMiller, slutförd i oktober 2016, värderades till $100 miljarder. Det nya företaget handlar nu under ett namn, Newbelco. Eftersom denna sammanslagning kombinerade världens ledande ölföretag, måste företagen före stängningen gå med på att sälja bort många av sina populära ölmärken, inklusive Peroni, Grolsch och Tjeckiens Pilsner Urquell, för att följa Anti-trustlagar.,

ett av målen med fusionen var att öka Anheuser-Busch InBevs marknadsandel i utvecklingsregioner i världen, som Kina, Sydamerika och Afrika, där SABMiller redan hade etablerat tillträde till dessa marknader.

Walt Disney Company och 21st Century Fox

Walt Disney Company förvärv av 21st Century Fox slutfördes i mars 2019., Målet med fusionen var att öka Disneys innehålls – och underhållningsalternativ för att tillgodose konsumenternas krav, expandera till den internationella marknaden och utöka sina direkt-till-konsument-erbjudanden, inklusive ESPN+, Disney+ och det två företagets kombinerade ägarandel i Hulu.,

i förvärvet ingick även Twentieth Century Fox, Fox Searchlight Pictures, Fox 2000 Pictures, Fox Familj och Fox Animation, Twentieth Century Fox Television, FX-Produktioner och Fox21, FX Networks, National Geographic Partner, Fox Networks Group International, Stjärniga Indien, och Fox intressen i Hulu, Tata Sky och Endemol Shine Group.

vertikal Integration

ett företag som genomgår vertikal integration förvärvar ett företag som är verksamt i produktionsprocessen i samma bransch., Några av anledningarna till att ett företag kan välja att integrera vertikalt är att stärka sin försörjningskedja, minska produktionskostnaderna, fånga upp vinster uppströms eller nedströms eller få tillgång till nya distributionskanaler. För att åstadkomma detta, ett företag förvärvar en annan som är antingen före eller efter det i leveranskedjan processen.

företag kan uppnå vertikal integration genom intern expansion, ett förvärv eller en fusion.,

inte bara ökar den vertikala integrationen vinsten från den nyförvärvade verksamheten genom att sälja sina produkter direkt till konsumenterna, utan garanterar också effektivitetsvinster i produktionsprocessen och minskar förseningar i leverans och transport.

bakåt Integration

företag kan integreras vertikalt på två sätt: bakåt eller framåt. Bakåt integration sker när ett företag beslutar att köpa ett annat företag som gör en ingångsprodukt för det förvärvande företagets produkt., Till exempel bedriver en biltillverkare bakåtgående integration när den förvärvar en däcktillverkare.

framåtriktad Integration

framåtriktad integration inträffar när ett företag beslutar att ta kontroll över efterproduktionsprocessen. Så, biltillverkaren i föregående exempel kan förvärva en bilfirma genom processen för framåtriktad integration-förvärva ett företag före sin egen försörjningskedja. Detta får tillverkaren närmare konsumenten och ger företaget mer intäkter.,

fördelar och nackdelar med vertikal Integration

vertikal integration hjälper ett företag att minska kostnaderna för olika delar av sin produktionsprocess. Det skapar också en strängare kvalitetskontroll och garanterar ett bättre flöde och kontroll av information i hela distributionskedjan.

ytterligare fördelar med vertikal integration inkluderar ökad försäljning och förbättrad vinst., Bakåt integration-när ett företag köper ett annat företag som gör en ingångsprodukt för det förvärvande företagets produkt—kan minska eller eliminera den hävstångseffekt som leverantörerna har över företaget, och därmed kan minska kostnaderna.

en av de största nackdelarna med vertikal integration är att ett företag kan sluta med alla sina resurser koncentrerade i ett tillvägagångssätt. Denna strategi kan vara särskilt riskabel i en osäker marknadsmiljö. Dessutom finns det höga kostnader för att samordna en vertikal integration.,

alla företag som överväger en vertikal integrationsstrategi bör vara medvetna om det kapital som krävs för att finansiera ett förvärv. Om denna strategi kräver att ta på sig ytterligare skuld, ett företag bör fortsätta med vetskapen om att det måste kunna betala för denna skuld genom de ytterligare intäkter som genereras av integrationen.,ss olika delar av produktionen

  • säkerställa strängare kvalitetskontroll

  • bättre flöde och kontroll av information över distributionskedjan

  • bättre kontroll över produktionsvolymen

  • vad vi inte gillar

    • nackdelar

    • koncentrerar resurser och utsikter i ett tillvägagångssätt

      >

    • höga organisations-och samordningskostnader

    vertikala integrationsexempel

    vertikal integration sker när ett företag förvärvar några eller alla spelare inom sin försörjningskedja., Tre exempel på vertikal integration är Googles förvärv av smartphone-producenten Motorola i 2012, IKEA: s inköp av skogar i Rumänien för att leverera sina egna råvaror i 2015 och Netflix razzia till att skapa sitt eget ursprungliga innehåll som det skulle distribuera via sin streamingtjänst.

    Google och Motorola

    under 2012 förvärvade Google Motorola Mobility. Motorola skapade den första mobiltelefonen och hade investerat i Android-teknik som var värdefull för Google.,

    Ikea och skogar i Rumänien

    under 2015 köpte IKEA en 83 000 tunnland skogsmark i nordöstra Rumänien. Det var den första ansträngning som företaget hade gjort för att förvalta sin egen skogsverksamhet. IKEA köpte skogen för att hantera trä hållbart till överkomliga priser.

    Netflix producerar sitt eget innehåll

    Netflix är ett av de viktigaste exemplen på vertikal integration i underhållningsindustrin., Innan du startar en egen innehållsstudio, Netflix var i slutet av leveranskedjan eftersom det distribuerade filmer och TV-program som skapats av andra innehållsskapare. Netflix-ledarna insåg dock att de kunde generera större intäkter genom att skapa sitt eget ursprungliga innehåll. År 2013 utvidgade företaget sina ursprungliga innehållserbjudanden.

    horisontell Integration och vertikal Integration Vanliga frågor

    Vad är horisontell och vertikal Integration?,

    horisontell integration är en expansionsstrategi som antagits av ett företag som innebär förvärv av ett annat företag inom samma affärsområde. Vertikal integration avser en expansionsstrategi där ett företag tar kontroll över ett eller flera steg i produktionen eller distributionen av en produkt. Båda dessa strategier genomförs av ett företag för att konsolidera sin ställning bland konkurrenterna.

    Vad är ett exempel på horisontell Integration?

    horisontell integration är en av de vanligaste typerna av fusioner., Till följd av horisontell integration kombinerar konkurrenterna på samma marknad sin verksamhet och sina tillgångar. Ett exempel på horisontell integration skulle vara om två konsultföretag slås samman. Ett av företagen erbjuder mjukvaruutvecklingstjänster inom försvarsindustrin; det andra företaget tillhandahåller också mjukvaruutveckling men inom olje-och gasindustrin.

    Vem använder horisontell Integration?

    företag som strävar efter att stärka sina positioner på marknaden och förbättra deras produktions-eller distributionssteg använder horisontell integration.,

    Varför är horisontell Integration viktig?

    horisontell integration kan i hög grad gynna företag. Det är viktigt eftersom det kan växa företaget i storlek, öka produktdifferentieringen, uppnå stordriftsfördelar, minska konkurrensen eller hjälpa företaget att få tillgång till nya marknader.

    den nedersta raden

    medan horisontell integration och vertikal integration är båda sätt att företag kan utöka sin verksamhet, det finns viktiga skillnader mellan de två strategierna., Horisontell integration är processen att förvärva eller slå samman med konkurrenter, medan vertikal integration uppstår när ett företag expanderar till ett annat generationsstadium (snarare än att slå samman eller förvärva företaget i samma produktionsstadium).

    Lämna ett svar

    Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *