Horisontal vs. Vertikal Integrasjon: Hva's Forskjellen?

Horisontal vs. Vertikal Integrasjon: En Oversikt

Horisontal integrering og vertikal integrasjon er konkurransedyktige strategier som bedrifter bruker for å konsolidere sin posisjon blant konkurrenter. Horisontal integrasjon er oppkjøpet av en relatert virksomhet. Et selskap som opts for horisontal integrasjon vil ta over et annet selskap som opererer på samme nivå i verdikjeden i en bransje., Vertikal integrasjon refererer til prosessen med å anskaffe virksomhet innen samme produksjon vertikal. Et selskap som opts for vertikal integrasjon tar fullstendig kontroll over ett eller flere stadier i produksjonen eller distribusjonen av et produkt.

Mens horisontal integrering og vertikal integrasjon er begge måter at selskaper som vokser, det er viktige forskjeller mellom de to strategiene. Vertikal integrasjon oppstår når en bedrift eier alle deler av den industrielle prosessen mens horisontal integrasjon oppstår når en bedrift vokser ved å kjøpe sine konkurrenter., Denne artikkelen vil hjelpe deg med å forklare de viktigste forskjellene mellom horisontal integrering og vertikal integrasjon og vil hjelpe bedrifter med å avgjøre hvilken strategi som er mest fordelaktig for dem ved elucidating fordeler og ulemper med hver tilnærming.

– Tasten Takeaways

  • Et horisontalt erverv er en forretningsstrategi der ett selskap tar over en annen som opererer på samme nivå i en bransje.
  • Vertikal integrasjon innebærer kjøp av virksomhet innen samme produksjon vertikal.,
  • Horisontale integrasjoner hjelpe bedrifter med å øke i størrelse, diversifisere produkttilbud, redusere konkurransen, og utvide til nye markeder.
  • Vertikal integrasjon kan bidra til å øke profitt og tillate bedrifter mer umiddelbar tilgang til forbrukerne.
  • Selskaper som ønsker å styrke sine posisjoner i markedet og forbedre sin produksjon eller distribusjon scenen bruk horisontal integrasjon.,
1:37

Horisontal Integrasjon

Horisontal Integrasjon

Når et selskap ønsker å vokse gjennom horisontal integrasjon, det primære målet er å tilegne seg en lignende selskap i samme bransje. Andre mål er å øke i størrelse, skape stordriftsfordeler, økt markedsmakt over distributører og leverandører, øke produktet eller tjenesten differensiering, utvide selskapets markedet eller inn på et nytt marked, og å redusere konkurransen.,

For eksempel, hvis et varehus ønsker å gå inn på et nytt marked, kan det velge å fusjonere med et tilsvarende i et annet land for å starte operasjoner i utlandet. Målet er å gjøre det ville være å skape mer inntekter etter fusjonen. Ideelt sett vil selskapet tjene mer penger enn da de var to selvstendige selskaper.

En nylig sammenslåtte selskapet kan kutte ned på kostnader ved å dele teknologi, markedsføring, forskning og utvikling (R&D), produksjon og distribusjon.,

Horisontal integrasjon fungerer best når de to selskapene har synergistisk kulturer. Horisontal integrasjon kan mislykkes hvis det er problemer ved å slå sammen de to selskap kulturer.

Fordeler og Ulemper med Horisontal Integrasjon

Mens det kan være mange fordeler med å horisontal integrasjon, den mest åpenbare fordelen er en økt andel av markedet for selskapet. Når to selskaper kombinere de også kombinere sine produkter, teknologi og tjenester som de leverer til markedet., Og når ett selskap multipliserer sine produkter, det kan også øke sine forbruker fotfeste.

Langs de samme linjene, bedrifter kan dra nytte av en større kundebase etter horisontal integrasjon. Ved å slå sammen to bedrifter i ett, den nye organisasjonen har nå tilgang til en større base av kunder.

Når et selskap er kundemassen øker, vil det nye selskapet nå kan øke sine inntekter., Til slutt, selskaper som velger horisontal integrasjon dra nytte av redusert konkurranse i bransjen, øke synergien mellom to bedrifter (inkludert markedsføring ressurser), og redusere noen produksjonskostnader.

Selv om en horisontal integrering kan være fornuftig fra et forretningsmessig ståsted, det er ulemper med å horisontal integrasjon for markedet, spesielt når de lykkes. Denne typen strategi overfor en høy grad av kontroll fra offentlige myndigheter., Sammenslåing av to selskaper som opererer innenfor samme forsyningskjede kan kutte ned på konkurranse, og dermed redusere valgene som er tilgjengelige for forbrukere.

Hvis det skjer, kan det føre til et monopol, der ett selskap spiller en dominerende kraft, for å kontrollere om tilgjengelighet, priser og leveranser av produkter og tjenester. Store fusjoner som dette er grunnen til at antitrust-lovene er på plass. Antitrust-lovene er ment å forhindre rov fusjoner og oppkjøp som kan skape et monopol. hvor et selskap har for mye innflytelse og en høy markedet konsentrasjon.,

Etter at horisontal integrering, det nye, større bedrift kan dra nytte av forbrukerne ved å øke prisene og innsnevring produktet valg.

I tillegg finnes det andre potensielle ulemper med å horisontal integrasjon, inkludert redusert fleksibilitet innenfor den nye organisasjonen. Før horisontal integrasjon, de to selskapene kan ha vært i stand til å operere mer nimbly, men nå er det nye selskapet er en større organisasjon. Med flere ansatte og interne prosesser, et selskap er nå i takknemlighetsgjeld til mer byråkrati og et større behov for åpenhet., Til slutt, hvis det ikke er synergistisk energi mellom de to selskapene, til tross for kostnadene av prosessen, horisontal integrasjon kan mislykkes. Dette kan resultere i en reduksjon av verdien mellom de to selskapene, snarere enn å legge verdien til drift.

Hva Liker Vi

  • Fordeler

  • Økt markedsandel

  • Større forbruker base

  • Økt inntekt

  • Redusert konkurranse

  • Synergistisk innsats (kombinert markedsføring, teknologi, etc., Hva Vi ikke Liker

    • Ulemper

    • Høy grad av kontroll fra offentlige etater

    • Etableringen av et monopol

    • Høyere priser for forbrukerne

    • Mindre alternativer for forbrukerne

    • Redusert fleksibilitet for den nye, større selskap

    • Mangel av justeringen mellom selskapets verdier ødelegger samlede selskapet verdi

Horisontal Integrasjon Eksempler

Horisontal integrasjon foregår når to selskaper som konkurrerer i samme bransje og på samme trinn av produksjon sammen., Tre eksempler på horisontal integrasjon er sammenslåingen av Marriott-og Starwood Hotels i 2016, sammenslåingen av Anheuser-Busch InBev og dnb asa i 2016, og sammenslåingen av The Walt Disney Company og 21st Century Fox i 2017.

Marriott, og Starwood Hotels

I 2016, Marriott International, Inc. kjøpte Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. På den tiden, dette skapte verdens største hotell selskapet. Målet med sammenslåingen var å skape et mer mangfoldig portefølje av eiendommer for selskapet., Mens Marriott hatt en sterk tilstedeværelse i luksus, konvensjonen, og resort segmenter, Starwood internasjonale tilstedeværelse var veldig sterk. Kombinasjonen av de to selskapene er opprettet flere valgmuligheter for forbrukerne (som gjester av hotellet franchise), flere muligheter for de ansatte, og merverdi for selskapets aksjonærer. Etter å kombinere de to selskapene hadde rundt 5.500 hoteller og 1,1 millioner rom over hele verden.,

Anheuser-Busch InBev og dnb asa

fusjonen mellom Anheuser-Busch InBev og dnb asa, ferdigstilt i oktober 2016, ble verdsatt til $100 milliarder kroner. Det nye selskapet nå handler under ett navn, Newbelco. Fordi denne fusjonen kombinert verdens ledende øl selskaper, før den avsluttende selskapene hadde enige om å selge unna mange av sine populære øl merker, blant annet Peroni, Grolsch, og i den tsjekkiske Republikk er Pilsner Urquell, for å være i samsvar med anti-trust lover.,

Ett av målene med sammenslåingen var å øke Anheuser-Busch InBev markedsandel i å utvikle regioner av verden, som Kina, Sør-Amerika og Afrika, hvor dnb asa hadde allerede etablert tilgang til disse markedene.

Walt Disney Company og 21st Century Fox

The Walt Disney Company ‘ s oppkjøp av 21st Century Fox ble ferdigstilt i Mars 2019., Målet med fusjonen var å øke Disney ‘ s innhold og underholdning alternativer for å tilfredsstille forbrukernes krav, utvide virksomheten til det internasjonale markedet, og utvide sin direkte til forbruker tilbud, inkludert ESPN+, Disney+, og de to selskapets samlede eierskap innsats i Hulu.,

kjøp også inkludert Twentieth Century Fox, Fox Søkelys Bilder, Fox 2000 Pictures, Fox Familie og Fox Animasjon, Twentieth Century Fox Television, FX-Produksjoner og Fox21, FX Networks, National Geographic Partnere, Fox Nettverk Group International, Star India, og Fox ‘ s interesser i Hulu, Tata Himmelen og Endemol Shine Group.

Vertikal Integrasjon

Et selskap som gjennomgår vertikal integrasjon kjøper et selskap som opererer i produksjonen av den samme industrien., Noen av grunnene til at et selskap kan velge å integrere vertikalt inkluderer å styrke sin supply chain, redusere produksjonskostnader, fange oppstrøms eller nedstrøms fortjeneste, eller få tilgang til nye distribusjonskanaler. For å oppnå dette, er ett selskap kjøper et annet som er enten før eller etter at det i forsyningskjeden prosessen.

Selskaper kan oppnå vertikal integrasjon gjennom interne ekspansjon, et oppkjøp eller en fusjon.,

Ikke bare vertikal integrasjon øke fortjenesten fra det nylig oppkjøpte virksomheten ved å selge sine produkter direkte til forbrukerne, men det er også garanterer effektivitet i produksjonsprosessen, og kutt ned på forsinkelser i levering og transport.

Bakover Integrering

Selskaper kan integrere vertikalt på to måter: bakover eller forover. Bakover integrering oppstår når en bedrift bestemmer seg for å kjøpe et annet selskap som gjør en inngang produktet for det overtakende selskapets produkt., For eksempel, en bil produsenten er forfølge bakover integrering når det kjøper et dekk produsenten.

Videresend Integrering

Videresend integrering oppstår når en bedrift bestemmer seg for å ta kontroll av post-produksjon. Så, bil-produsenten i forrige eksempel kan tilegne seg en bil forhandler gjennom prosessen frem integrasjon—oppkjøp av en virksomhet i forkant av sin egen leverandørkjede. Dette får produsenten nærmere til forbrukeren, og gir selskapet større inntekter.,

Fordeler og Ulemper ved Vertikal Integrasjon

Vertikal integrasjon bidrar til et selskap for å redusere kostnader på tvers av ulike deler av produksjonsprosessen. Det skaper også strengere kvalitetskontroll, og garanterer en bedre flyt og kontroll av informasjon på tvers av verdikjeden.

Ytterligere fordeler av vertikal integrering være å øke salget og forbedre fortjeneste., Bakover integrasjon—når et selskap kjøper et annet selskap som gjør en inngang produktet for det overtakende selskapets produkt—kan redusere eller eliminere utnytte at leverandørene har over selskapet, og dermed kan redusere kostnadene.

En av de store ulempene med vertikal integrasjon er at et selskap kan ende opp med alle sine ressurser konsentrert i en tilnærming. Denne strategien kan være spesielt risikabelt i et usikkert marked. I tillegg er det høye kostnader i koordinering av vertikal integrering.,

Enhver bedrift som vurderer en vertikal integrasjon strategi bør være oppmerksom på den kapital som trengs for å finansiere et oppkjøp. Hvis denne strategien krever å ta på seg ytterligere gjeld, et selskap skal gå videre med viten om at det må være i stand til å betale for gjelden gjennom de ekstra inntektene som er generert av integrering.,ss ulike deler av produksjonen

  • Sikre strengere kvalitetskontroll

  • Bedre flyt og kontroll av informasjon på tvers av verdikjeden

  • Bedre kontroll over produksjonen volum

  • Hva Vi ikke Liker

    • Ulemper

    • Konsentrerer seg ressurser og potensielle kunder på en tilnærming

    • Høy organisatoriske og koordinering kostnader

    Vertikal Integrasjon Eksempler

    Vertikal integrasjon finner sted når et selskap får noen eller alle av spillerne i sin leverandørkjede., Tre eksempler på vertikal integrasjon er Googles oppkjøp av smarttelefon produsent Motorola i 2012, IKEA ‘ s kjøp av skog i Romania for å forsyne sin egen råvarer i 2015, og Netflix steg til å skape sin egen opprinnelige innhold at det ville distribuere gjennom sin streaming-tjeneste.

    Google og Motorola

    I 2012, Google kjøpte Motorola Mobility. Motorola har opprettet den første mobiltelefon og hadde investert i Android teknologi som var verdifulle for Google.,

    Ikea og Skog i Romania

    I 2015, IKEA kjøpte en 83,000 dekar skogsmark i nordøst i Romania. Det var første forsøk selskapet hadde gjort ved å administrere egen skogsdrift. IKEA har kjøpt skogen for å forvalte skogen på en bærekraftig måte til rimelige priser.

    Netflix Produserer Sin Egen Innhold

    Netflix er en av de mest betydelige eksempler på vertikal integrasjon i underholdningsindustrien., Før du starter sitt eget innhold studio, Netflix var på slutten av verdikjeden, fordi det distribueres filmer og tv-programmer som er laget av andre innholdsleverandører. Men Netflix ledere innså at de kunne generere større inntekter ved å opprette sin egen opprinnelige innholdet. I 2013, og selskapet utvidet sitt opprinnelige innhold tilbud.

    Horisontal Integrering og Vertikal Integrasjon Faq

    Hva Er Horisontal og Vertikal Integrering?,

    Horisontal integrasjon er en utvidelse strategi som er vedtatt av et selskap som innebærer oppkjøp av et annet selskap i samme bransje. Vertikal integrasjon refererer til en utvidelse strategi der en aktør tar kontrollen over ett eller flere stadier i produksjonen eller distribusjonen av et produkt. Begge disse strategiene er foretatt av et selskap for å befeste sin posisjon blant konkurrenter.

    Hva Er et Eksempel på Horisontal Integrasjon?

    Horisontal integrasjon er en av de mest vanlige typene av fusjon., Som et resultat av horisontal integrasjon, konkurrenter i samme marked kombinere sin virksomhet og eiendeler. Et eksempel på horisontal integrasjon ville være om to konsulentfirmaer fusjonere. En av de bedrifter tilbyr en programvare utviklingen tjenester i forsvaret, industrien; andre faste gir også programvare utvikling, men i olje-og gassindustrien.

    Som Bruker Horisontal Integrasjon?

    Selskaper som ønsker å styrke sine posisjoner i markedet og forbedre sin produksjon eller distribusjon scenen bruk horisontal integrasjon.,

    Hvorfor Er Horisontal Integrasjon Viktig?

    Horisontal integrasjon kan ha stor nytte selskaper. Det er viktig fordi den kan vokse selskapet i størrelse, øker produkt differensiering, og oppnå stordriftsfordeler, redusere konkurransen, eller hjelpe selskapet til å få tilgang til nye markeder.

    Den Nederste Linjen

    Mens horisontal integrering og vertikal integrasjon er begge måter bedrifter kan utvide sin virksomhet, er det viktige forskjeller mellom de to strategiene., Horisontal integrasjon er prosessen med å anskaffe eller sammenslåing med konkurrenter, mens vertikal integrasjon oppstår når en bedrift ekspanderer inn i en annen generasjon scenen (i stedet for sammenslåing eller oppkjøp av selskap i samme produksjonsfasen).

    – >

    – >

    – >

    Legg igjen en kommentar

    Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *